Ledelsen i Viking Software: Mød Bo og Kristina

Grundlæggerne - en introduktion

Bo og Kristina, gymnasiekærester og siden ægtepar og forretningspartnere, har meget forskellige men komplementære personligheder. Mens Bo er en teknologi-entusiast med et talent for store ambitioner, bidrager Kristina med en jordnær tilgang til velfærd på arbejdspladsen og operationel kontrol. Sammen begyndte de på en rejse, der førte til skabelsen af Viking Software.

Baggrund

1990'erne

Uddannelse

Bo bliver datalog, og Kristina uddannes som pædagog.

Starten af 2000'erne

Karrierestart

Begge starter med at arbejde med udvikling: Bo ansættes til udvikling i Qt, mens Kristina arbejder med børns udvikling i børnehave.

2004

Første firma

Bo starter Thorsen Consulting med fokus på Qt-udvikling.

2006

Partnerskab

Kristina starter i Thorsen Consulting for at varetage administrative opgaver.

2008

Konkurs

Finanskrisen rammer; Thorsen Consulting går konkurs.

2009

Genstart

Bo og Kristina starter et nyt foretagende, Fionia Software.

2013

Nye chefer

De lukker Fionia Software og accepterer et tilbud fra et større Qt-udviklingshus om at starte en europæisk afdeling.

2014

Viking Software grundlægges

En ny mulighed får parret til at begynde at ansætte udviklere til deres eget foretagende, og de grundlægger officielt Viking Software.

Ledelsesstil

Bo er den visionære leder, der ofte ser fem år frem og fungerer som primær kundekontakt. Hans tilgang er i høj grad intuitiv, formet af en blanding af teknisk ekspertise og talent for kundekommunikation. Kristina er derimod Viking Softwares operationelle anker. Hun fokuserer på medarbejdernes trivsel og trækker på sin baggrund i pædagogik for at skabe et harmonisk arbejdsmiljø. Deres kontrasterende stile danner en afbalanceret ledelsesapproach, suppleret af et bestyrelse, der bringer forskellige strategiske synspunkter ind. Uden for kontoret er Bo og Kristina aktivt involveret i netværksarbejde for at udvide Viking Softwares indflydelse i branchen.

Bo and Kristina Visions

Visioner for Viking Software

Parret har skitseret tre primære mål for Viking Softwares fremtid:

  1. Målbar vækst, specifikt med fokus på antallet af ansatte udviklere.
  2. Udvikling til en næsten selvforsynende virksomhed.
  3. Kultivering af et sundt arbejdsmiljø tro mod deres kerneværdier.

Derudover er der tre ting, de gør deres bedste for at undgå:

  1. Eksklusion: De vil altid sikre, at alle medarbejdere, uanset placering, er inkluderet i beslutningstagningen.
  2. Dårlig balance mellem arbejde og privatliv: De har respekt for medarbejdernes tid uden for arbejde, med øje for langsigtet trivsel.
  3. Mikromanagement: De stoler på medarbejdernes kompetencer og giver dem plads til at udmærke sig.

Bo og Kristina sigter mod at opnå disse mål og undgå disse faldgruber organisk. Deres vision er en blanding af Bos høje ambitioner og Kristinas jordbundne realisme, der stræber efter en forretning, der oplever stabil, håndterbar vækst.

Vil du vide mere om det dynamiske stifter-duo?